10月9日，副董事长许小红一行三人来公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研指导工作，以“优化目标管理，进一步推动公司高质量发展”为主题与公司教师进行了交流，公司领导班子、教师代表参加了调研座谈。

座谈中，许董事长与参会座谈人员进行深入交流，就考核指标设置中的人才培养、团队队伍建设、团队建设与科学研究、党建及宣传思想工作与廉政建设、联系我们和日常管理六个方面，认真听取了大家关于公司考核指标的意见，许董事长希望大家从六个方面出发，为公司的考核工作提出更好的建议，以利于公司制定出更加科学合理的考核指标体系，通过考核激发公司教职工的工作积极性和主动性，进一步推动公司高质量发展。

参加调研人员以问题为导向，结合2018年考核工作实际，就2019年公司绩效考核指标体系的制定提出了自己的意见和建议，希望能为公司优化目标管理办法献计献策，通过考核激励公司教职员工干事作为的积极性，进一步推动公司高质量发展。